Projectmanagement

In de afgelopen jaren heb ik met veel mensen samengewerkt. Allemaal gepassioneerd en bedreven met het behalen van de doelen voor het verbeteren van de (openbare) ruimte / leefomgeving. Naast mijn eigen expertise en ervaring is het inzetten van dit netwerk één van de zaken die ik u als ZomerdijkInfra kan bieden. Daarmee kan ZomerdijkInfra het projectmanagement deel voor u oppakken, maar kan -in overleg met u- een geheel projectteam met de benodigde projectrollen worden samengesteld.

ZomerdijkInfra gaat samen met haar partners verder dan alleen het voltooien van uw projecten. We willen dat u -als onze klant- zich ondersteund voelt en weet dat u op ons kunt rekenen om uw visie te realiseren. Onze transparante en open communicatie is essentieel om ervoor te zorgen dat u op de hoogte blijft van de voortgang van uw project en eventuele problemen tijdig worden opgelost.

IPM Rollen

Zomerdijk Infra biedt uitgebreide diensten op het gebied van projectmanagement in de civiele techniek. Met jarenlange ervaring en expertise in de infrastructuurindustrie, lever ik effectieve en efficiënte projectmanagementoplossingen voor zowel kleine als grote civieltechnische projecten. Mijn multidisciplinaire aanpak stelt me in staat om projecten te plannen, coördineren en beheren van concept tot oplevering, waarbij ik zorg voor tijdige uitvoering, kostenbeheersing en kwaliteitsborging.

De diensten omvatten onder andere projectplanning en -coördinatie, risicomanagement, contractbeheer, financieel beheer, kwaliteitscontrole en projectrapportage. Ik werk nauw samen met opdrachtgevers, stakeholders en andere betrokken partijen om ervoor te zorgen dat de projectdoelen worden behaald binnen de gestelde tijd en budgetten.

Zomerdijk Infra werkt met omgevingsmanagers die zich verantwoordelijk voelen voor het managen van de relatie tussen de projectorganisatie en haar omgeving (bewoners, ondernemers, bestuur, diensten & bedrijven en andere relevante partijen).

Een omgevingsmanager heeft een belangrijke rol in het opbouwen en onderhouden van relaties met belanghebbenden en het opbouwen van vertrouwen in de gemeenschap. Hierbij is het belangrijk om open en transparant te zijn en actief te communiceren over de activiteiten van de organisatie en eventuele impact hiervan op de omgeving.

Een omgevingsmanager werkt vaak samen met andere stakeholders binnen de organisatie, zoals juridische en technische experts, om ervoor te zorgen dat de organisatie voldoet aan alle relevante wet- en regelgeving en om mogelijke risico's te verminderen.

ZomerdijkInfra werkt met technisch managers die zich verantwoordelijk voelen voor de technische aspecten binnen de projectorganisatie. Bij kleinere projecten of als onderdeel van een projectteam kan ik deze rol zelf invullen, maar daarnaast heb ik in mijn netwerk ook goede technisch managers die deze rol op een adequate wijze kunnen invullen.

De technisch manager werkt samen met teams uit de lijnorganisatie. Teams als R&D (ruimtelijk ontwerp) en assetmanagement (beheer) zijn belangrijke stakeholders als het gaat om klanteisen (technische product specificaties) en dragen daarbij bij aan de Klant eis specificatie (KES) voor u als klant. Hierbij wordt rekening gehouden met kosten, tijdlijnen en risico's die gepaard gaan met de implementatie van het project.

ZomerdijkInfra werkt met contractmanagers die het opstellen, onderhandelen en beheren van contracten perfect aanvoelen. Onze contractmanagers begrijpen de belangen van beide partijen en zorgen dat de vereisten duidelijk zijn opgenomen in het contract. Hierbij wordt getoetst aan wet- en regelgeving.

ZomerdijkInfra werkt met projectbeheersers die zich verantwoordelijk voelen voor het beheersen van de aspecten van een project, zoals planning, budgettering, risicobeheersing, kwaliteitsbeheer. Onze projectbeheerser zorgt dat het project succesvol wordt afgerond, door continue te monitoren op de kaders van het project als het gaat om de gestelde tijd, budget en kwaliteitsnormen.

Onze projectbeheerser kan zelf een projectplanning opstellen als het kleinere projecten betreft. Als het gaat om grote langdurige projecten is onze projectbeheerser in staat om een planner aan te sturen en als sparringpartner op te treden voor zowel de planner als de projectmanager. Ditzelfde geldt voor budgetbeheer, risico- & kansendossier, en kwaliteitsbeheer.   

aged-team-elderly-businessman-architects-works-with-plan-office